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2015年監(jiān)理簡報第9期
發(fā)表日期:2016年5月2日  人氣:2308  錄入:admin

監(jiān)理簡報
寧夏六盤山建設(shè)監(jiān)理有限公司 2015年10月31
10月份,公司以落實上級建設(shè)主管部門各項指示精神為牽引,重點抓了節(jié)日期間在監(jiān)工程安全質(zhì)量和監(jiān)理機構(gòu)人員勞動紀(jì)律情況,重點抓了固原市建設(shè)局組織的在監(jiān)項目東海太陽城和泰合家園工程質(zhì)量現(xiàn)場會,重點抓了人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和駐外項目監(jiān)理機構(gòu)巡檢,重點抓了年終考核總結(jié)工作部署、監(jiān)理資料整理上報和冬季停工登記等工作的籌劃及實施。
一是加強在監(jiān)工程安全質(zhì)量巡檢。“十一”放假期間,公司針對在監(jiān)工程不停工和建設(shè)各方管理人員比較少這一實際,抽調(diào)人員對市區(qū)周圍所有大項在監(jiān)工程進行了巡檢,突出安全質(zhì)量檢查,嚴(yán)格施工程序工藝和合格材料進場報驗;突出監(jiān)理機構(gòu)人員在職在位,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)口和認(rèn)真履行職責(zé);突出檢查監(jiān)理資料與實體同步,記錄準(zhǔn)確及時和真實反映實體質(zhì)量進度形象。10月下旬,組織在監(jiān)工程總監(jiān)對市住建局(固住建發(fā)〔2015〕174號)文件精神落實情況進行了檢查,各項目部能夠按照“公司開展在監(jiān)建筑施工安全生產(chǎn)自查自和專項整治活動”內(nèi)容嚴(yán)密落實。同時,對駐外項目監(jiān)理機構(gòu)進行了巡檢,各項目監(jiān)理機構(gòu)管理嚴(yán)格,工作正規(guī)有序,特別是銀川項目監(jiān)理機構(gòu)和紅寺堡項目監(jiān)理機構(gòu),管理嚴(yán)格,人員精神面貌好,責(zé)任心強,建設(shè)各方反映良好。
二是狠抓在監(jiān)工程監(jiān)理資料整理。為了加強在監(jiān)工程資料收集整理和管理規(guī)范化,公司專門下發(fā)了《工程監(jiān)理資料收集整理規(guī)定》,并提出要求。項目負責(zé)人(總監(jiān))負總責(zé)。各項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)人(總監(jiān)),要對在監(jiān)工程監(jiān)理資料進行全面系統(tǒng)的檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正完善,經(jīng)常性指導(dǎo)督促所屬人員規(guī)范填寫和收集完成監(jiān)理資料。監(jiān)理資料與工程實體同步。監(jiān)理人員自行完成所監(jiān)工程監(jiān)理資料,有困難時項目負責(zé)人(總監(jiān))可在所屬人員中調(diào)整完成,監(jiān)理資料與實體必須同步完成,公司不另行派專責(zé)負責(zé)完成。監(jiān)理資料統(tǒng)一存放。工程竣工或冬季放假時,各監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理資料必須按時上交存檔或統(tǒng)一存放。特別是冬休放假時,各監(jiān)理機構(gòu)要把監(jiān)理資料統(tǒng)一存放指定位置,對資料不完整或與工程進度不同步,項目負責(zé)人要書面說明原因或提出處理意見。公司機關(guān)加強檢查。工程管理部要對各監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理資料整理情況經(jīng)常性檢查,特別是竣工監(jiān)理資料,嚴(yán)格按照《工程監(jiān)理資料收集整理規(guī)定》執(zhí)行,監(jiān)理機構(gòu)完成監(jiān)理資料確實有困難時,要及時書面報告工程管理部,并得到批復(fù)或處理意見。
三是部署年終考核總結(jié)工作。2015年即將停產(chǎn)冬休,為全面掌握全年工作情況,找出存在的問題和不足,制定整改措施和明年工作計劃,公司部署開展了年終考核暨年終總結(jié)工作?己丝偨Y(jié)主要圍繞四個內(nèi)容。個人評定:主要圍繞個人年度開工以來工作情況,重點是查找存在的問題及措施,對公司管理與發(fā)展的建議。機構(gòu)評定:主要圍繞工程項目開工以來工作情況,重點是所屬人員業(yè)務(wù)技能、完成任務(wù)、勞動紀(jì)律、自律意識和服從意識等方面的綜合評定,其中業(yè)務(wù)技能進行專項考核,給予員工比較準(zhǔn)確的結(jié)論(好、較好、一般、較差、差)。機關(guān)評定:主要圍繞公司管理層人員年度工作情況,經(jīng)過對業(yè)務(wù)、在崗、駐地、巡檢、資料、技能、承接工程量和服從管理等綜合考評,給管理層人員客觀真實的評定。公司總結(jié):主要圍繞自我評定、機構(gòu)評定、部門評定情況,經(jīng)總經(jīng)辦評選出先進工作者和優(yōu)秀員工,召開年度總結(jié)表彰大會暨下年度工作部署會議。
四是積極開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。10月中旬,公司利用半天時間組織全體員工進行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),由公司市政組負責(zé)人房叢濤工程師進行了“市政道路外網(wǎng)工程”的輔導(dǎo)學(xué)習(xí),經(jīng)授課人的精心準(zhǔn)備,結(jié)合當(dāng)前西南新區(qū)在監(jiān)工程施工實際,使員工從理論上有了新理解,在具體監(jiān)理能力上有了新提高,確保市政道路外網(wǎng)工程受控和安全質(zhì)量。
抄報:區(qū)建筑聯(lián)合會,寧南企業(yè)家協(xié)會,市住建局辦公室
寧夏六盤山建設(shè)監(jiān)理有限公司 2015年10月31
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